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ChongQing ChaoYu WuZi Co., Ltd.
首鋼京唐公司能環(huán)部學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神重落實(shí)，圍繞決戰(zhàn)決勝任務(wù)目標(biāo)真抓實(shí)干，層層分解落實(shí)責(zé)任，各項(xiàng)工作不斷創(chuàng)佳績(jī)。去年四季度，噸鋼能源成本比累計(jì)計(jì)劃降低33.81元;噸鋼能源費(fèi)用比累計(jì)計(jì)劃降低10.42元，均創(chuàng)去年最好水平。
不斷探索和優(yōu)化風(fēng)、水、電、氣(汽)等能源介質(zhì)運(yùn)行方式，強(qiáng)化能源管控。水系統(tǒng)密切關(guān)注污水進(jìn)水水質(zhì)及各工序排口水質(zhì)，防止高鹽水進(jìn)入生產(chǎn)、生活排水，改善污水進(jìn)水水質(zhì)，嚴(yán)控各工序用水量，按工序產(chǎn)能制定日、月、年用水指標(biāo)，完善各工序的計(jì)量。同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)用戶用水量及排水量，對(duì)超標(biāo)用戶及時(shí)溝通，調(diào)節(jié)運(yùn)行方式，從而使煉鐵、熱軋、冷軋及能源主要用戶用水量大幅降低，去年四季度，噸鋼耗新水累計(jì)完成3.445噸，比設(shè)計(jì)值降低0.395噸。供氣系統(tǒng)根據(jù)冶煉節(jié)奏，及時(shí)調(diào)整制氧機(jī)組運(yùn)行方式，在不提高空分負(fù)荷的情況下，用快變追峰值用氧，在高爐穩(wěn)定順穩(wěn)的同時(shí)，協(xié)助、配合高爐大幅提高富氧率，四季度氧氣放散率累計(jì)完成13.662%，創(chuàng)歷史最好水平。
利用各種措施手段，實(shí)現(xiàn)能源經(jīng)濟(jì)、合理、科學(xué)運(yùn)行。積極與電網(wǎng)調(diào)度協(xié)調(diào)升降發(fā)電負(fù)荷，嚴(yán)格按照京唐公司檢修安排控制用戶用能，加大余能發(fā)電回收。有效利用高爐煤氣雙氣柜并網(wǎng)，熱風(fēng)爐換爐期間合理調(diào)整高爐煤氣，充分利用高爐煤氣雙氣柜的緩沖能力，優(yōu)化兩柜容差在1萬立方米以內(nèi)，緩沖量達(dá)40萬立方米，四季度高爐煤氣放散率累計(jì)完成2.347%。充分利用統(tǒng)購統(tǒng)銷創(chuàng)效的重要手段，在實(shí)際生產(chǎn)組織中兼顧“峰段不外購、谷段不外送”的原則，大幅提高300兆瓦發(fā)電負(fù)荷，其中去年12月份，300兆瓦發(fā)電量實(shí)現(xiàn)40246.05萬千瓦時(shí)，超計(jì)劃5.34%，首次實(shí)現(xiàn)月度破4億度大關(guān)，創(chuàng)自然月最高發(fā)電量紀(jì)錄。四季度，累計(jì)實(shí)現(xiàn)外送電量8019萬千瓦時(shí)，創(chuàng)收2326萬元。利用引入低價(jià)優(yōu)質(zhì)天然氣的鍥機(jī)，大幅提高熱電煤氣摻燒比，四季度，引入天然氣613.513萬立方米，進(jìn)一步提高300兆瓦熱電機(jī)組煤氣摻燒比，降低發(fā)電原煤耗。
推動(dòng)專業(yè)技術(shù)大提素，不斷提升精細(xì)化管理水平。在決戰(zhàn)決勝四季度工作中，能環(huán)部把提升專業(yè)技術(shù)人員管理和專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)作為一項(xiàng)重要工作來抓。熱電系統(tǒng)組織機(jī)、電、爐、熱工、化學(xué)等專業(yè)開展交互式授課，通過全面了解300兆瓦機(jī)組各專業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)事故案例，形成專業(yè)交叉、工作互補(bǔ)、協(xié)調(diào)共進(jìn)的專業(yè)工作格局。能源運(yùn)行中心為全面提高專業(yè)調(diào)度能力，分別請(qǐng)風(fēng)、水、電、氣(汽)各專業(yè)技術(shù)人員講授各工藝特點(diǎn)、全系統(tǒng)過程控制點(diǎn)，通過專業(yè)素養(yǎng)的提升，帶動(dòng)能源指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)和過程控制創(chuàng)效。
