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發(fā)布者：管理員
發(fā)布時(shí)間：2012-6-5閱讀：1134次
一是科學(xué)分析市場走勢，準(zhǔn)確把握市場定位，敏銳捕捉市場機(jī)遇，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化銷售計(jì)劃管理，優(yōu)化市場資源配置，全力增加指定高效產(chǎn)品、高專產(chǎn)品等高價(jià)位產(chǎn)品銷售量。二是加強(qiáng)與直接使用鋼材廠家的聯(lián)系，積極開拓重點(diǎn)工程市場，進(jìn)一步提高直供直銷比例，全面長期實(shí)施貿(mào)易帶動(dòng)，以市場需求拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級。三是圍繞效益目標(biāo)，堅(jiān)持不懈地“深耕高端行業(yè)，開發(fā)高端客戶，全面提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”，突出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升創(chuàng)效水平和核心競爭能力。四是積極研究客戶需求，跟蹤市場變化，挖掘大工程、大項(xiàng)目市場潛力，積極開拓高端市場，加強(qiáng)重點(diǎn)工程跟蹤、開拓力度，在管線、橋梁、海工、高層建筑用鋼實(shí)現(xiàn)突破;深化同煤機(jī)行業(yè)、造船行業(yè)合作，提升E級鋼板、高強(qiáng)鋼板比例。五是利用產(chǎn)銷研一體化平臺(tái)，制定新產(chǎn)品公關(guān)方案，加大新產(chǎn)品市場開拓力度，以具有行業(yè)代表性的產(chǎn)品和客戶為突破口，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度，增加批量大、技術(shù)高、產(chǎn)品效益好的新產(chǎn)品的銷售。
