- 重慶超宇物資有限公司
ChongQing ChaoYu WuZi Co., Ltd.
該廠加強生產(chǎn)組織，出臺了產(chǎn)量包保措施。該廠生產(chǎn)技術(shù)室作為生產(chǎn)牽頭單位，緊盯生產(chǎn)過程控制，并嚴(yán)格按照相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任制考核影響焦?fàn)t生產(chǎn)時間的責(zé)任單位和責(zé)任人，確保干、濕焦保持合理庫存;進(jìn)一步加大焦?fàn)t裝煤量，每月校一次煤塔地磅，每周測一次煤線，同時每班檢查焦線、缺角等情況，并及時調(diào)節(jié)裝煤轉(zhuǎn)數(shù)，確保裝煤量穩(wěn)定在40.5噸;加強焦?fàn)t基礎(chǔ)管理，穩(wěn)定焦?fàn)t加熱制度，嚴(yán)格控制爐頭溫度，使?fàn)t頭溫度不低于1100攝氏度，杜絕爐頭黑焦產(chǎn)生。
該廠加強設(shè)備管理。堅持設(shè)備日點檢制度和關(guān)鍵設(shè)備定修制度，嚴(yán)格執(zhí)行點檢、潤滑和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，定期巡檢，及時發(fā)現(xiàn)、整改設(shè)備隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強設(shè)備難題攻關(guān)，對四大車和干熄焦設(shè)備開展了技術(shù)攻關(guān)。元月份，該廠先后攻克了推焦車液壓站閥臺固定螺栓松脫、熄焦車軌道壓板不實、干熄焦提升電機測速器震動等10多項技術(shù)難題，為設(shè)備穩(wěn)定運行打下基礎(chǔ)。
此外，該廠還大力開展了“先鋒號”競賽。重新修訂了勞動競賽管理辦法，進(jìn)一步擴大了勞動競賽的范圍。該廠嚴(yán)格按照評分標(biāo)準(zhǔn)打分，并在各競賽區(qū)設(shè)置了競賽成果宣傳欄。各作業(yè)區(qū)及時公布每班競賽成績，每月兌現(xiàn)獎勵，調(diào)動了職工的積極性。元月份，在焦?fàn)t四個班開展的勞動競賽中，出爐計劃完成率達(dá)到98%以上，超額完成了競賽目標(biāo)。
www.cqcygc.com www.lckxjs.com 重慶無縫鋼管、重慶不銹鋼管、重慶無縫管、重慶鋼管、重慶精密鋼管、重慶化肥專用管
